为学习借鉴先进地区供销社综合改革工作经验，推动资阳市供销社综合改革稳中有进，逐步向好发展，4月11—14日，资阳市供销社班子成员、有关科室负责人及各县（区）供销社主任、分管副主任、业务科（股）长一行，在市供销社主任游志明的带领下，带着问题，带着学习及请教精神，赴巴中、南充两地考察学习供销社综合改革工作，市工商局就新型基层社工商注册问题派人随同学习交流。

　　考察组一行先后参观了巴中市供销社巴食巴适农特产品展示展销中心、南江县电子商务孵化园、下两、沙河基层供销社、普照寺社区综合服务社，南充市仪陇县双田村等7个村土地流转及托管项目、新世纪商城等7个全资和加盟企业，观看了综合改革专题片，听取了工作主要做法和经验介绍，就新型基层社的建设及工商注册运行机制；创新新型农资经营，参与政府购买服务；利用土地引进资金和项目，有效盘活资产；参与土地流转、托管，密切与农民之间联结；实行政企政事分开，提升壮大社有企业；争取党委政府和有关部门政策、项目支持，参与农村电子商务等工作与两地供销人开展了深入广泛的交流。

　　考察学习期间，游志明主任结合考察学习和资阳实际，组织开展了多次深入广泛的讨论，并对下步工作提出了明确要求。一是要善于学习、深入思考先进地区经验做法，转化为全市供销社系统发展的动力和方向。二是要高度重视供销社系统人才队伍建设，人才队伍才是发展的内生动力，要相信自己是人才，更要善于发现使用系统中现有人才，主动为他们营造干事创业的发展环境。三是要主动作为，提升精气神，努力开创工作新局面，才能赢得党政重视和部门支持。四是要围绕中心服务大局，重点围绕脱贫攻坚、环境综合治理和农业供给侧改革，着力开展网点恢复重建和企业提升等重点工作。